OME Technology 様
導入事例

製造産業が直面している組織の成長と外部環境要素の挑戦には、これまでの作業モデルと思考から脱却する必要がある。そのためには、組織の各階層における知識の断層を縮める、また縦の伝承と横のコミュニケーションを最適化することにより、隠れた知識と革新のブレークスルーを発見することが重要である。

個人PCや共有フォルダにドキュメントを保管していたのとは違い、Knowledgeは便利で高効率の全文検索によって、社員のドキュメント検索時間は5時間から5分間に短縮され、部門間のコミュニケーションの時間と作業プロセスも2/3（3.5時間→1時間）に短縮されました。このような理念の共有と運営の仕組みによって再製造エラー率は大幅に下がり、作業効率が高まり、さらにはナレッジマネジメントを人と人、人と部門、さらには部門と組織のコミュニケーションプラットフォームに変えて使用の知識化と系統化のマネジメント総合効果と価値の実践に成功したのです。

高度情報化時代、ドキュメント知識の電子化はより重要になっています。さらに製造産業においては組織内外の発展の幅と広さを決定するものとなっています。精浚科技は Vitals Knowledgeで組織内の各階層における知識の断層を短縮します。また、隠れた知識を有効に獲得し、集団的知性を統合し、シェアすることを通じて、既存リソースを活性化して再利用し、各地に分散した知識ブロックを繋げてナレッジバリューチェーンとします。ならびにそこから創造性を刺激して組織の永続的な伝承と継続的な革新のための重要な基礎を築きます。
過ちを繰り返さない、伝承、革新の3つの精神が精浚科技のVitals Knowledgeの導入を支え、またVitals Knowledgeは社員のナレッジリソースを統合してナレッジバリューチェーンにしています。